Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

A concorrência e a dinâmica da conjuntura e do mercado exigem que as empresas tenham um posicionamento estratégico e agilidade na sua reformulação.

As Estratégias e Planos representam os caminhos escolhidos para concentrar esforços com o objetivo de tornar real a visão da organização, tendo em vista a definição e a obtenção de objetivos organizacionais.

Compõem processos decisórios de articulação e sistematização de ideias, recursos e pessoas, de modo abrangente e sensível às contingências ambientais (ambiente interno e ambiente externo) traduzindo compromissos de longo prazocom as partes interessadas clientes, força de trabalho, acionistas e proprietários, fornecedor e a sociedade.

A partir de nosso know-how em consultoria de gestão estratégica e da prática reiterada em suportar organizações e diversos segmentos e portes, nossa equipe de especialistas e desenvolveu uma nova e única abordagem em planejamento estratégico.

 A qual promove uma forte integração entre a formulação, a execução e a gestão da estratégia, a partir de 07 (sete) etapas fundamentais, incorporando treinamento, implementação que acompanhando processo de Planejamento Estratégico de nossos clientes, a saber:

Diagnóstico Expedido

Planejamento Estratégico

Etapa 1 | Estratégia combina pensamento racional com o flexível pensamento criativo, necessário para o “pensamento visionário”. Para ser estrategicamente competente no processo de planejamento se requer do líder:

Aquisição, interpretação e ação sobre informações que mudam rapidamente

O Serviço:

Nesta fase do Planejamento Estratégico nosso objetivo é avaliar o nível de práticas de gestão da organização

 Utilizamos 02 (duas) ferramentas como referencial:

1 – Diagnóstico Expedito - Esta etapa do nosso Diagnóstico, realizada com o Principal Executivo do cliente, é utilizada para quantificar e qualificar de forma rápida a potencialidade de melhorias e definir a ordem de prioridade dos estudos do Diagnóstico Estratégico-Organizacional.

2 – Diagnóstico Organizacional - Diagnóstico pelo Modelo de Excelência em Gestão, no qual 8 dimensões de gestão são analisadas e comparadas às melhores práticas de mercado:  Liderança; Estratégias e Planos; Clientes e Mercado; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos; Resultados.

O resultado (relatório técnico e gráfico) deste diagnóstico permite compreender o modo operante do cliente.
 

Os Resultados: