“A importância do recrutamento e seleção para o desempenho organizacional.”

O presente projeto foi pensado e idealizado a partir de observações concretas feitas sob o foco das empresas de pequeno porte. Através desse ponto percebeu-se que a maioria das empresas de pequeno porte não costuma desenvolver um trabalho técnico na área de recursos humanos, bem como ficava grande parte do tempo alheia a importância dessa área para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da empresa como um todo. Um dos aspectos principais notados, portanto, é a falta de compreensão da importância que isso tem para a empresa.

O primeiro aspecto a ser analisado refere-se justamente a importância da área de recursos humanos no tocante a sua valorização dentro da empresa. Nota-se que a não valorização desta atividade pode causar sérios prejuízos a uma empresa, uma vez que o trabalho cuidadoso de recrutamento e seleção pode gerar diversas vantagens a uma organização, tais como: adequação dos trabalhadores e seus cargos, facilitando a motivação e produtividade, redução da necessidade de treinamento, redução da rotatividade pessoas, etc.

Quanto ao recrutamento de pessoal observa-se que diversos motivos levam uma organização a solicitar um novo funcionário, seja por motivo de demissão, saída voluntária, falecimento, aposentadoria, ou mesmo uma promoção. Com uma revisão de objetivos e estratégias organizacionais, o processo se inicia, e a partir desse momento é preciso saber primeiro das necessidades futuras de pessoal, ou seja, a partir de qual momento tem inicio e desponta a procura de candidatos.

Isto feito, após uma bateria de testes, é possível identificar o profissional mais qualificado para devida vaga. È importante também, que a empresa ofereça recursos para que o funcionário sinta-se valorizado e estimulado profissionalmente, e em conseqüência deste entrosamento, poderá se observar uma evolução maior entre patrão e empregado, derivando daí, grande vantagem para ambos.

De todo o acima exposto reside a importância deste tema quando estamos diante de uma empresa de pequeno porte, exatamente no objetivo que se tem de possibilitar e provocar uma reflexão e análise em nosso posicionamento enquanto profissionais, que tem como foco selecionar, no que se refere a mão de obra qualificada, seleção de pessoas como planejamento Estratégico da Organização.

1.     Pergunta da Pesquisa

A Importância de Recrutamentos e Seleção para a Organização.

2.     Hipótese

Vê-se que muitas empresas se encontram despreparadas quando o assunto é encontrar profissionais competentes no mercado de trabalho ou mesmo treinar seus funcionários corretamente.

Entendemos que o processo de recrutamento e seleção estruturados coloca o funcionário certo no local mais adequado, e tal fato é fundamental para o crescimento de qualquer organização, ou seja, o aspecto central de uma empresa passa pelo processo seletivo de pessoal, e com certeza, a chave do sucesso é ter um bom planejamento e conhecimento dos administradores de Recurso Humanos em Recrutamento e Seleção.

3.     Metodologia

Será feita uma pesquisa bibliográfica para embasamento teórico do texto. Além disso, será realizada entrevista com gestores do departamento de Recursos Humanos responsáveis por Recrutamento e Seleção para termos conhecimento prático da rotina de Seleção da Organização.

4.     Referências

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Edição compacta, São Paulo. Ed. Atlas,1992.

GIL, Antonio Carlos. Administração de Recurso Humanos: Um Enfoque Pessoal. São Paulo, atlas, 1994.

PONTES, B.r. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal., 2º edição, Ed. Ltr. São Paulo.